Rok Kovačič
Od prve varilne celice leta 2012 vodi pogovore s strankami. Rad reče, da je polovica dela v tem, da pravilno razumeš vprašanje.
Mirexandu je majhna, osredotočena ekipa. Ne prodajamo katalogov — pridemo v obrat, razumemo kos in postavimo celico, ki ji lahko zaupate v vsaki izmeni.
Od kod prihajamo
Leta 2012 sta dva inženirja v Tehnološkem parku sprejela nalogo, ki je drugi niso hoteli: avtomatizirati varjenje, kjer so kosi prihajali vedno malo drugače. Delo je zahtevalo potrpljenje, ne kataloga.
Od tiste prve celice je zraslo to, kar smo danes — ekipa, ki ji industrija zaupa, ker ne obljublja bližnjic, ampak merljive cikle. Večino strank poznamo po imenu in večina se vrača z naslednjo linijo.
V kaj verjamemo
Če se avtomatizacija ne izide, to povemo. Raje izgubimo projekt kot zaupanje stranke, ki smo ji svetovali narobe.
Robot je en del. Delo je v periferiji, varnosti in vmesniku — v vsem, kar odloča, ali linija teče gladko.
Operaterje izučimo, dokumentacijo predamo. Cilj ni odvisnost od nas, ampak linija, ki jo vaša ekipa obvlada.
Ljudje
Pri nas se s stranko ukvarjajo tisti, ki delajo tudi roke v obratu. Brez vmesnih plasti, ki ne vedo, kako celica diha.
Od prve varilne celice leta 2012 vodi pogovore s strankami. Rad reče, da je polovica dela v tem, da pravilno razumeš vprašanje.
Programira robote in krmilje. Zagovarja simulacijo pred montažo — pravi, da je trk na zaslonu desetkrat cenejši od trka na tleh.
Skrbi za kamere in logiko odločanja. Najraje rešuje primere, kjer kos nikoli ne pride na isto mesto dvakrat.
Vodi zagone v obratu. Njena naloga je, da operater prvi dan razume postajo bolje kot papir, ki pride z njo.
Prvi, ki ga pokličete ob zastoju. Pozna postaje, ki smo jih postavili, in pogosto najde vzrok, še preden sede v avto.
Preračunava, ali se projekt povrne. Številke postavi pred navdušenje — tudi ko to pomeni, da svetuje počakati.
Naj gre za nov projekt ali za nasvet pred odločitvijo — vrata so odprta. Prvi pogovor je nezavezujoč, brez obveznosti z vaše strani.